Blog Psicotest

  La rutina diaria de un reclutador de personal es revisar los documentos de solicitud, navegar por los portales de empleo, establecer contactos y, por último, contactar personalmente para reclutar personal.  Pero estos no son los únicos aspectos que determinan la rutina diaria de trabajo. Como reclutador de personal, la lista de tareas también incluye una estrecha coordinación con los niveles directivos de las distintas divisiones de una empresa, y la cooperación con la alta dirección.  ¿Qué habilidades y conocimientos tienen los mejores reclutadores de personal Existen distintos programas de titulación que abren el camino a este trabajo de reclutadores de personal. Ya sea administración de empresas, recursos humanos o gestión laboral. Por lo tanto, el camino clásico hacia la gestión de recursos humanos después de la graduación, conduce al trabajo de reclutador a través de la formación correspondiente.  A veces incluso tienes una oportunidad como cambio de carrera, los licenciados en

El Síndrome de Procusto es una metáfora que se utiliza para describir una práctica común en nuestra sociedad, en la que se fuerza a las personas a adaptarse a un molde predefinido. Este término se origina de la mitología griega, en la que Procusto, un bandido, obligaba a los viajeros a acostarse en una cama de hierro. Si eran más altos que la cama, les cortaba las piernas. Si eran más bajos, los estiraba hasta que encajaran. De esta forma, Procusto forzaba a los viajeros a adaptarse a su molde predefinido. En el ambiente laboral, el Síndrome de Procusto se presenta cuando se espera que los empleados se ajusten a un determinado estándar, sin tener en cuenta sus habilidades, necesidades y limitaciones individuales. Esta práctica puede tener efectos negativos en la salud mental y emocional de los empleados, lo que a su vez afecta su desempeño laboral y su satisfacción en el trabajo. Las características del Síndrome de Procusto en el ambiente laboral incluyen la imposición de expectativas

  Los KPI de contratación de personal miden los recursos humanos y el rendimiento de la contratación. Pueden revelar vulnerabilidades y la rentabilidad de los esfuerzos de reclutamiento.  Las métricas de reclutamiento más efectivas se basan en el desempeño y están vinculadas a los objetivos generales.    KPI es un acrónimo que significa "Key Performance Indicator" en inglés, lo que en español se traduce como "Indicador Clave de Rendimiento". Los KPI para medir el proceso de reclutamiento y contratación de personal incluyen KPI comunes de recursos humanos, e indicadores específicos para el  análisis de reclutamiento. Por definición, los KPI son las cifras CLAVE más importantes para una empresa. Estos deben relacionarse con objetivos comerciales específicos, y mostrar cómo se puede trabajar para lograr esos objetivos.   Para facilitar la comunicación, podemos representarlos como porcentajes, probabilidades y dígitos individuales. Esto permitirá con el tiempo, ver de u

¿Alguna vez has reflexionado sobre el dicho que dice: "Caras vemos, trastornos mentales no sabemos"? A diario, interactuamos con muchas personas que conviven y trabajan a nuestro alrededor. Es posible que, entre ellos, algunos estén luchando contra problemas o situaciones complejas en su vida diaria. En muchos casos, estas dificultades pueden resolverse sin mayores complicaciones, pero para otros, la lucha puede ser constante y prolongada debido a una enfermedad mental o una condición neurodiversa, como autismo, dispraxia, dislexia, discalculia o TDAH, entre otras. Además, algunos pueden estar enfrentando trastornos mentales, como depresión, ansiedad, estrés postraumático, trastorno obsesivo-compulsivo (TOC) o bipolaridad, muchos de los cuales se han intensificado debido a la pandemia de COVID-19.  Un ejemplo de ello podemos verlo a través del capítulo ‘Acéptame como soy, quienquiera que sea’ de la serie: “Modern Love”  que está a cargo de la ganadora del Oscar, Anne Hathaway

Introducción Pasos para hacer una buena contratación Recomendaciones Errores por evitar Evaluación de una buena contratación   ¡Bienvenidos al mundo del reclutamiento! Si estás leyendo este artículo, es porque seguramente eres un reclutador o simplemente alguien interesado en aprender más sobre cómo contratar al mejor personal para tu empresa.  Contratar al personal adecuado puede ser un desafío, pero con los pasos correctos y algunas recomendaciones clave, podemos hacer que el proceso sea más fácil. En este blog, exploraremos qué pasos debemos seguir para hacer una buena contratación, cuáles son las mejores recomendaciones para tener éxito, qué errores evitar y cómo evaluar qué hemos hecho una buena contratación. ¡Comencemos! Pasos para hacer una buena contratación: Definir claramente el puesto : Lo primero que debemos hacer es definir claramente el puesto que estamos tratando de llenar. Esto incluye el título del puesto, las responsabilidades, los requisi