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Los reclutadores desempeñan un papel fundamental en el éxito de una empresa al seleccionar y atraer al talento adecuado. Identificar a los mejores profesionales para cubrir puestos clave es una tarea crucial, y los mejores reclutadores sobresalen en esta labor.  Pero, ¿qué es lo que tienen en común estos reclutadores de élite que los distingue del resto? En este artículo, exploraremos las características y las prácticas que comparten los mejores reclutadores: 1. Empatía y habilidades de comunicación excepcionales Uno de los rasgos más destacados de los mejores reclutadores es su capacidad para conectarse con las personas. Son maestros en la empatía y la comunicación efectiva. Escuchan activamente a los candidatos, comprenden sus necesidades y preocupaciones, y establecen relaciones sólidas. Esta habilidad para establecer un vínculo humano genuino no solo ayuda a atraer a los candidatos sino que también garantiza que el proceso de selección sea una experiencia positiva para todos los in

En la última década, el auge del trabajo remoto ha revolucionado la forma en que las empresas operan y cómo los empleados realizan sus labores diarias. Para los reclutadores, este cambio ha traído consigo una serie de ventajas, como la posibilidad de acceder a un talento global y flexibilidad en la gestión de su tiempo. Sin embargo, también ha dado paso a un conjunto de desafíos psicológicos que no deben pasarse por alto. En este artículo, exploraremos las afectaciones psicológicas que el trabajo remoto, o "home office", puede causar y ofreceremos estrategias para enfrentarlas de manera efectiva: 1. Aislamiento Social y Sensación de Desconexión: Uno de los efectos más destacados del trabajo remoto es el aislamiento social. Los reclutadores, que solían interactuar de manera constante con candidatos, colegas y compañeros, pueden sentirse desconectados al trabajar desde casa. La falta de interacciones cara a cara puede llevar a la pérdida de la sensación de pertenencia y camarad

Estos libros top en recursos humanos te ayudarán a tomar decisiones sabias, atraer talento estrella y ser una líder más fuerte. ¡No te los puedes perder!" Te presentamos una lista de 10 libros imperdibles que recomendamos para profesionales de recursos humanos . Cada uno de estos libros ofrece una visión única sobre el reclutamiento, la gestión del talento y el desarrollo profesional, proporcionando ideas valiosas para mejorar en el campo laboral. ¡Empecemos! 1. "Reclutamiento 3.0: Cómo atrapar al talento más brillante en la red" - Sabrina López En la era digital, el reclutamiento ha evolucionado. Este libro destaca las estrategias efectivas para atraer talento a través de plataformas en línea y redes sociales. Sabrina López explora cómo aprovechar las herramientas digitales para encontrar y atraer a los candidatos más brillantes. 2. "Gestión del talento humano" - Idalberto Chiavenato Una referencia clásica en la gestión de recursos humanos. Chiavenato ofrece

Introducción: Con la llegada de los meses más calurosos, aunado a que el calentamiento global ha afectado a más áreas en las que la temperatura ha aumentado en estos últimos años, muchas personas experimentan una disminución en su ritmo de trabajo y una sensación general de cansancio. El calor excesivo puede afectar nuestra productividad y concentración, lo que a su vez puede tener un impacto negativo en nuestro rendimiento laboral. Afortunadamente, existen varias soluciones que podemos implementar para contrarrestar esta reducción en los ritmos de trabajo. En este artículo, te daremos 10 recomendaciones efectivas para mantenernos frescos, enfocados y productivos durante los días calurosos. Mantente hidratado: Mantén una botella de agua cerca de ti en todo momento y establece recordatorios para tomar pequeños sorbos a lo largo del día. Aproximadamente 2 litros de agua deberíamos de tomar en condiciones normales diarias, en condiciones de calor intenso, es posible que necesitemos aume

  La rutina diaria de un reclutador de personal es revisar los documentos de solicitud, navegar por los portales de empleo, establecer contactos y, por último, contactar personalmente para reclutar personal.  Pero estos no son los únicos aspectos que determinan la rutina diaria de trabajo. Como reclutador de personal, la lista de tareas también incluye una estrecha coordinación con los niveles directivos de las distintas divisiones de una empresa, y la cooperación con la alta dirección.  ¿Qué habilidades y conocimientos tienen los mejores reclutadores de personal Existen distintos programas de titulación que abren el camino a este trabajo de reclutadores de personal. Ya sea administración de empresas, recursos humanos o gestión laboral. Por lo tanto, el camino clásico hacia la gestión de recursos humanos después de la graduación, conduce al trabajo de reclutador a través de la formación correspondiente.  A veces incluso tienes una oportunidad como cambio de carrera, los licenciados en

El Síndrome de Procusto es una metáfora que se utiliza para describir una práctica común en nuestra sociedad, en la que se fuerza a las personas a adaptarse a un molde predefinido. Este término se origina de la mitología griega, en la que Procusto, un bandido, obligaba a los viajeros a acostarse en una cama de hierro. Si eran más altos que la cama, les cortaba las piernas. Si eran más bajos, los estiraba hasta que encajaran. De esta forma, Procusto forzaba a los viajeros a adaptarse a su molde predefinido. En el ambiente laboral, el Síndrome de Procusto se presenta cuando se espera que los empleados se ajusten a un determinado estándar, sin tener en cuenta sus habilidades, necesidades y limitaciones individuales. Esta práctica puede tener efectos negativos en la salud mental y emocional de los empleados, lo que a su vez afecta su desempeño laboral y su satisfacción en el trabajo. Las características del Síndrome de Procusto en el ambiente laboral incluyen la imposición de expectativas

  Los KPI de contratación de personal miden los recursos humanos y el rendimiento de la contratación. Pueden revelar vulnerabilidades y la rentabilidad de los esfuerzos de reclutamiento.  Las métricas de reclutamiento más efectivas se basan en el desempeño y están vinculadas a los objetivos generales.    KPI es un acrónimo que significa "Key Performance Indicator" en inglés, lo que en español se traduce como "Indicador Clave de Rendimiento". Los KPI para medir el proceso de reclutamiento y contratación de personal incluyen KPI comunes de recursos humanos, e indicadores específicos para el  análisis de reclutamiento. Por definición, los KPI son las cifras CLAVE más importantes para una empresa. Estos deben relacionarse con objetivos comerciales específicos, y mostrar cómo se puede trabajar para lograr esos objetivos.   Para facilitar la comunicación, podemos representarlos como porcentajes, probabilidades y dígitos individuales. Esto permitirá con el tiempo, ver de u