El amor y la amistad en el trabajo: Cómo el salario emocional impacta la productividad de tus empleados.

¿Qué es el salario emocional?

El salario emocional se refiere a las recompensas no monetarias que las personas reciben en el trabajo. Estas recompensas son fundamentales para el bienestar emocional de los empleados y tienen un impacto significativo en su motivación y rendimiento en el trabajo.

Las personas pasamos gran parte de nuestra vida en el trabajo y es importante que nos sintamos satisfechas y realizadas en este contexto. Además, los empleados que se sienten valorados y apreciados son más propensos a permanecer en la empresa, lo que reduce el costo y el tiempo de contratación y capacitación de nuevos empleados.

Es momento de que dejes de pensar que el Salario Emocional es tema para grandes empresas, ajústate a las necesidades y posibilidades de tu empresa.

10 beneficios que tiene el salario emocional para mi empresa

Los 10 principales beneficios que se reportan en las empresas que ofrecen un alto salario emocional son:

1. Bajos niveles de rotación de personal
2. Bajo nivel de ausentismo
3. Reducción de gastos de reclutamiento
4. Reducción de gastos en formación de personal
5. Alza en los índices de productividad
6. Menores costos operativos
7. Mayor motivación y rendimiento
8. Mayor compromiso y sentido de pertenencia
9. Gratitud y mayor implicación para con la empresa
10. Orgullo de pertenecer a la organización

Además todo esto impacta indirectamente a las relaciones públicas de la organización, pues los empleados recomiendan su empresa, sus servicios y le hacen publicidad, incluso fuera del horario laboral.

El impacto psicológico y neurológico del salario emocional

Desde un punto de vista psicológico, el salario emocional es importante porque contribuye a la autoestima y la autoeficacia de los empleados. Cuando las personas sienten que están haciendo un buen trabajo y que su trabajo es valioso, su autoestima se ve reforzada. Además, el sentido de logro y realización personal que se obtiene del trabajo contribuye a la autoeficacia, es decir, la creencia en la propia capacidad de tener éxito en el trabajo.

Desde un punto de vista neurológico, el salario emocional está relacionado con la liberación de sustancias químicas en el cerebro, como la dopamina y la serotonina, que contribuyen a la sensación de bienestar y felicidad. Además, el trabajo que se siente significativo y gratificante activa las áreas del cerebro relacionadas con la motivación y el logro, lo que aumenta el rendimiento y la productividad.

—De acuerdo con Harvard Business Review, un estudio de 2017 arrojó que el trabajador promedio estaba dispuesto a aceptar un 8% menos de pago por la opción de trabajar desde casa. 

7 formas de ofrecer salario emocional GRATIS (o casi)

1. Proporciona oportunidades de crecimiento y desarrollo: Ofrecer capacitación y programas de desarrollo profesional, puede ayudar a los empleados a sentir que están progresando en su carrera y que tienen oportunidades de crecimiento en la empresa.
2. Reconoce y recompensa el buen desempeño: El reconocimiento público del desempeño excepcional puede proporcionar un gran sentido de logro y satisfacción a los empleados.
3. Proporciona un ambiente de trabajo positivo: Fomentar un ambiente laboral que promueva la colaboración, el respeto y la diversidad puede ayudar a los empleados a sentirse valorados y apreciados.
4. Establece metas claras y desafiantes: Proporcionar objetivos claros y desafiantes para los empleados puede ayudarles a sentir un sentido de propósito y dirección en su trabajo.
5. Proporciona flexibilidad: Permitir a los colaboradores trabajar desde casa o tener horarios flexibles puede ayudarles a equilibrar sus responsabilidades laborales y personales.
6. Proporciona beneficios adicionales: Proporcionar beneficios como tiempo libre pagado, vacaciones, permisos para asuntos personales, etc. puede ayudar a los colaboradores a sentir que la empresa se preocupa por su bienestar.
7. Escucha y responde a las necesidades de los colaboradores: Asegurarse de escuchar realmente y responder a las necesidades de los colaboradores puede ayudar a crear un ambiente de trabajo más positivo.

Partiendo de esta base y por último, te comparto: 

21 ideas prácticas para remunerar con salario emocional a tus empleados

1. Capacitación continua en temas de vanguardia e interés.
2. Estabilidad laboral.
3. Posibilidad de ascenso y planes de carrera.
4. Reconocimiento de logros mediante incentivos: bonos, días de vacaciones...
5. Clima laboral donde puedan sentirse seguros y cómodos.
6. Código de vestimenta flexible.
7. Actividades de integración como salidas de campo, pausas activas, almuerzos en grupo, día de películas, juegos de mesa o en línea, etc.
8. Posibilidad de hacer su trabajo fuera de su lugar asignado.
9. Programas de Beneficios: Los empleados se sienten más seguros en su trabajo cuando saben que tienen buenos seguros médicos, programas de maternidad justos, y días de vacaciones pagados íntegros.
10. Participar en la toma de decisiones, las decisiones empresariales no siempre pueden ser una democracia pero, saber que nuestra voz nos hace sentir realmente parte importante de la empresa.
11. Programas de salud mental.
12. Flexibilidad de horarios y reconocimiento de tiempo extra.
13. Áreas de recreación.
14. Regalos como bonos, aquí la importancia es que sean personales, su nuevo videojuego favorito, una planta, un tatuaje, algo con arcoíris, un regalo para su mascota…
15. Reconocimiento público a sus esfuerzos, puede ser verbal o por escrito, en una carta o un mail de su jefe directo o el director de la empresa.
16. Apoyo durante momentos difíciles.
17. Disculpas cuando se ha cometido un error o injusticia.
18. Servicio de niñera o posibilidad de trabajar junto a su mascota. 
19. Tiempo de relajación o breaks.
20. Programas de bienestar laboral, organizar grupos para salir a correr, ir al gimnasio, tomar un curso, meditar…
21. Periodos dentro del horario de trabajo para autocapacitación e investigación, hay muchas plataformas de cursos gratuitos y libros que les ayudará a mantenerse emocionados por su trabajo y actualizados.

Es importante recordar que el salario emocional varía de persona a persona, por lo que es necesario tener una comunicación abierta y transparente con los empleados para identificar sus necesidades y desarrollar un plan para satisfacerlas.

En conclusión, el salario emocional es un aspecto importante de la gestión de recursos humanos que debe ser considerado por las empresas. Proporcionar recompensas no monetarias, como la satisfacción, el sentido de logro y la realización personal, puede tener un impacto positivo en la motivación, el rendimiento y la retención de los empleados. Además, estos aspectos están fundamentados en principios psicológicos y neurológicos que explican su importancia en el bienestar emocional y la productividad de los empleados.