Tendencias en reclutamiento y selección 2025: Segunda parte

El pasado 28 de enero de 2025, se llevó a cabo el Webinar gratuito Tendencias en Reclutamiento y Selección 2025, presentado por Karen Solano, Manager Sales Business Development para México y Latinoamérica en LinkedIn. Durante este evento, se analizaron los cambios más relevantes que marcarán el futuro de la contratación en los próximos años.

Entre los principales temas abordados destacaron el creciente papel de la inteligencia artificial en los procesos de selección, la importancia de contratar con base en aptitudes y las estrategias para atraer a la Generación Z.

Ahora, continuamos con los últimos tres puntos clave presentados en el webinar.

4. La agilidad será clave en los equipos de selección

Los profesionales del reclutamiento deben desarrollar una mayor capacidad de adaptación, lo que implica moverse entre distintos sectores y aplicar sus habilidades en diversas áreas dentro de la organización. Aquellos que logren evolucionar podrán desempeñar un papel más amplio en el proceso de selección, eliminando barreras y colaborando de manera integral con otros departamentos.

Factores como la inteligencia artificial generativa, el retorno a las oficinas y la competitividad en el mercado laboral están redefiniendo las estructuras de trabajo. En este contexto, los equipos de selección deben estar preparados para responder con rapidez a los cambios en la demanda de contrataciones y alinear sus estrategias con los objetivos de la empresa.

Consejo:

• Fomenta la integración del equipo de selección en otras funciones de recursos humanos y mantén un enfoque estratégico que permita adaptarse ágilmente a las necesidades cambiantes del mercado.

5. La flexibilidad laboral como factor de atracción de talento

El modelo de trabajo flexible ha demostrado ser una ventaja competitiva en la contratación. Las empresas que permiten a sus empleados elegir su modalidad de trabajo, ya sea remota, híbrida o presencial, tienen acceso a un grupo de candidatos más amplio y diverso.

En un contexto donde los empleados buscan equilibrar su vida profesional y personal, la flexibilidad se ha convertido en un valor diferencial clave. Las organizaciones que adopten políticas laborales más flexibles no solo atraerán a mejores talentos, sino que también incrementarán la satisfacción y retención de sus empleados.

Consejo:

• Posiciónate como un experto en flexibilidad laboral y destaca cómo estas prácticas pueden beneficiar tanto a la empresa como a los colaboradores. Utiliza datos concretos para sustentar la importancia de estas iniciativas.

6. Estrategias para atraer a la Generación Z

Para el 2027, más del 25% de la fuerza laboral estará compuesta por miembros de la Generación Z. Este segmento de talento tiene expectativas distintas en cuanto a su vida profesional, priorizando aspectos como el aprendizaje continuo, el crecimiento profesional y la alineación con los valores de la empresa.

Se espera un incremento en la inversión en estrategias de marca empleadora para atraer a este grupo. Sin embargo, la Generación Z no solo busca empresas con filosofías similares a sus creencias, sino que también valora una comunicación auténtica y procesos de contratación eficaces.

Consejo:

• Diseña una estrategia de atracción centrada en comunicar de manera genuina los valores de la empresa y la cultura organizacional. La autenticidad será clave para captar la atención de esta generación y convertirla en parte del equipo.