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Cómo hacer una contratación exitosa en tu empresa

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Introducción Pasos para hacer una buena contratación Recomendaciones Errores por evitar Evaluación de una buena contratación   ¡Bienvenidos al mundo del reclutamiento! Si estás leyendo este artículo, es porque seguramente eres un reclutador o simplemente alguien interesado en aprender más sobre cómo contratar al mejor personal para tu empresa.  Contratar al personal adecuado puede ser un desafío, pero con los pasos correctos y algunas recomendaciones clave, podemos hacer que el proceso sea más fácil. En este blog, exploraremos qué pasos debemos seguir para hacer una buena contratación, cuáles son las mejores recomendaciones para tener éxito, qué errores evitar y cómo evaluar qué hemos hecho una buena contratación. ¡Comencemos! Pasos para hacer una buena contratación: Definir claramente el puesto : Lo primero que debemos hacer es definir claramente el puesto que estamos tratando de llenar. Esto incluye el título del puesto, las responsabilidades, los requisi

7 Consejos para medir el éxito en el trabajo. ¡Haz que evaluar el desempeño sea divertido!

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Sé que para algunos de ustedes, la mera mención de "medición" y "evaluación" puede ser suficiente para provocar sudores fríos, pero no te preocupes, ¡vamos a hacer que este tema sea interesante y hasta divertido! En primer lugar,  ¿Qué es la medición y evaluación de desempeño? Básicamente, es un proceso en el que se mide y evalúa el rendimiento de un colaborador en su trabajo. Esto puede incluir cosas como la calidad del trabajo, la eficiencia, la puntualidad y la capacidad para trabajar en equipo. Si bien esto puede parecer una tarea aburrida y tediosa, en realidad es una parte esencial de cualquier organización . Entonces, ¿para qué es importante medir y evaluar el desempeño? Bueno, para empezar, ayuda a los colaboradores a saber cómo están haciendo su trabajo. Si se hace correctamente, la retroalimentación que recibe un colaborador puede ser muy valiosa para ayudarlo a mejorar y crecer en su carrera. Por otro lado, también es importante para la empresa,

El amor y la amistad en el trabajo: Cómo el salario emocional impacta la productividad de tus empleados.

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¿Qué es el salario emocional? El salario emocional se refiere a las recompensas no monetarias que las personas reciben en el trabajo . Estas recompensas son fundamentales para el bienestar emocional de los empleados y tienen un impacto significativo en su motivación y rendimiento en el trabajo. Las personas pasamos gran parte de nuestra vida en el trabajo y es importante que nos sintamos satisfechas y realizadas en este contexto. Además, los empleados que se sienten valorados y apreciados son más propensos a permanecer en la empresa, lo que reduce el costo y el tiempo de contratación y capacitación de nuevos empleados. Es momento de que dejes de pensar que el Salario Emocional es tema para grandes empresas, ajústate a las necesidades y posibilidades de tu empresa. 10 beneficios que tiene el salario emocional para mi empresa Los 10 principales beneficios que se reportan en las empresas que ofrecen un alto salario emocional son: Bajos niveles de rotación de personal Bajo nivel de ausen

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