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Construyendo el equipo del futuro: cómo atraer y retener a las nuevas generaciones.

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Con la entrada de las nuevas generaciones, la atracción de talento se ha convertido en una tarea crucial para el crecimiento y la innovación de las empresas. Los millennials y la Generación Z, tienen necesidades y expectativas que las empresas necesitan conocer urgentemente para atraer y retener a los profesionales más talentosos. Las generaciones actuales, han protagonizado un cambio en la dinámica laboral con sus valores, ambiciones y enfoques, moldeadas por contextos socioeconómicos únicos, han aportado perspectivas frescas y habilidades diversas al entorno laboral.  Los millennials, nacidos entre 1981 y 1996, caracterizados por su deseo de propósito y desarrollo personal, buscan ambientes laborales que fomenten la colaboración, el aprendizaje continuo y la flexibilidad. La generación Z, nacida después de 1997, por otro lado, valora la autonomía, la diversidad y la tecnología como herramienta central en su experiencia laboral. La atracción de talento de las nuevas generaciones es cr

5 Factores clave para atraer (y conservar) al mejor talento en 2024

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En el dinámico mundo de los Recursos Humanos, es crucial adaptarse a las nuevas tendencias para atraer y retener al mejor talento. A continuación, te compartimos los 5 factores clave que sabemos, definirán el éxito en la gestión del talento en 2024. 1. Automatizar, automatizar, automatizar La máxima es simple: automatizar todo lo optimizable. Aprovechar la automatización se ha convertido en un diferenciador estratégico. Las organizaciones eficientes y escalables utilizan soluciones tecnológicas avanzadas en la gestión de recursos humanos, acelerando procesos como la atracción de talento y el reclutamiento. Esta opción no solo ahorra tiempo y esfuerzo, sino que también permite redirigir recursos hacia actividades estratégicas del negocio .   2. Diversidad en todas sus formas En 2024, la diversidad va más allá de la superficialidad. Además del género, etnia o edad, la búsqueda de talento diverso se enfoca en la inclusión integral. Este enfoque no solo enriquece la toma de decisiones, sin

Red Flags en Entrevistas de Trabajo: Guía para Profesionales de Recursos Humanos

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En el competitivo mundo laboral actual, la selección de talento es una tarea crucial para el éxito de cualquier empresa. La entrevista de trabajo es una herramienta esencial en este proceso, entonces, ¿Cómo podemos asegurarnos de que estamos identificando a los candidatos ideales y evitando posibles problemas futuros? Red Flags para Profesionales de Recursos Humanos 1. Inconsistencias en la Información: Uno de los primeros indicios de posibles problemas puede ser la discrepancia entre la información proporcionada en el currículum y las respuestas durante la entrevista. Estas diferencias pueden ser una señal de alerta. 2. Comunicación No Verbal: La comunicación no verbal puede revelar mucho sobre un individuo, ayudándote a identificar posibles signos de nerviosismo, falta de confianza o incluso deshonestidad. Nuestras pruebas psicométricas complementan tu percepción, proporcionando una visión más clara del candidato. 3. Falta de Habilidades Personales: Puede ser una señal de alerta que